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 实验室EPC总包模式6大优点

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 实验室EPC总包模式6大优点

2021-11-23

 实验室EPC总包模式6大优点


实验室EPC


  1、统筹全局性,集中化建设规划,从根本上防止设计方案、施工过程中的拥堵、错位;


  2、工程项目整体打包招标,谈判空间大,更有利于投资项目成本控制管理;


  3、统一组织工程施工,责任清晰,沟通协调的中间环节降低,防止分包时产生互相推卸责任,互推卸责任的现象。


  4、业主,监理等工作管理单位的工作管理路线清晰,工作量显著降低,专业性规定相对降低。简化了合同组织关系,有利于业主工作管理。


  5、EPC模式可很好地防止机构臃肿、层次重叠、管理者比例失衡的情况,工程项目品质和工期更有确保。


  6、工程项目售后,责任清晰,不需要多家协调,多头管理,服务保障性好,有益于工程项目综合效益的提高。


  总的来说,实验室的建设不同于普通的工程建设,具备综合性、专业性、系统性强的特性,务必统一部署,整体协调,集中化建设规划,才可以从组织管理的根本更好的工作管理项目风险。实验室EPC总包模式确保工程建设的品质、进展和风险管控,以及达到完工后科研、检测工作的使用规定。


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