　实验室EPC总包模式6大优点

2021-11-23

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　实验室EPC总包模式6大优点

实验室EPC

　　1、统筹全局性，集中化建设规划，从根本上防止设计方案、施工过程中的拥堵、错位;

　　2、工程项目整体打包招标，谈判空间大，更有利于投资项目成本控制管理;

　　3、统一组织工程施工，责任清晰，沟通协调的中间环节降低，防止分包时产生互相推卸责任，互推卸责任的现象。

　　4、业主，监理等工作管理单位的工作管理路线清晰，工作量显著降低，专业性规定相对降低。简化了合同组织关系,有利于业主工作管理。

　　5、EPC模式可很好地防止机构臃肿、层次重叠、管理者比例失衡的情况，工程项目品质和工期更有确保。

　　6、工程项目售后，责任清晰，不需要多家协调，多头管理，服务保障性好，有益于工程项目综合效益的提高。

　　总的来说，实验室的建设不同于普通的工程建设，具备综合性、专业性、系统性强的特性，务必统一部署，整体协调，集中化建设规划，才可以从组织管理的根本更好的工作管理项目风险。实验室EPC总包模式确保工程建设的品质、进展和风险管控，以及达到完工后科研、检测工作的使用规定。